EBPM実現に寄与する
行政評価・事業評価システム
予算要求、組織管理、予算査定と連携し、PDCAサイクルを
迅速化するとともに、類似する成果・評価報告に関する事務作業を一元化
よくあるお悩み
データが分散し、次年度計画への反映、期中の進捗把握がすぐにできない
実施計画など類似の事務作業が多く、各課の負担感が大きい
データ集計作業に終始してしまい、評価の目的が形骸化・ルーティン化している
背景にある課題・原因
各事業・業務において、さまざまな業務システムがあり、Excelなどで“人が”情報をまとめている
一つの目的に対する手段・データが複数併存し、確認・検証に膨大な手間がかかる
事務作業の負担が大きく、連携のリードタイムが遅いため、後工程ほど時間の余裕がない
ジャパンシステムにおける解決の方向性
システムやアナログ業務をServiceNowでつなげ、業務DX・効率化された業務環境をご提供。
行政評価・事業評価システム
ServiceNowを活用し、コストを司る財務会計システムから業務システムまで、ワンストップに連携。計画に必要な定性・定量データをリアルタイムに提供するとともに、事務負担を抑制し、業務効率化とPCDAサイクルを迅速化。
業務効率化・高度化が見込まれる業務
各種行政、事業計画の策定
各事業の期末評価、期中の事業改善
予算要求、予算編成
お客様の声・モデルケース
フロントヤードからバックオフィスまでさまざまな自治体の業務改善例のほか、DXの事例やモデルケースをご覧いただけます。
非公開事例もございます。お問い合わせよりご要望をお知らせください。
選ばれる理由
業務・システムの知見を活かし、DX推進・課題解決をご支援します。
創立50年以上・財務会計をはじめとした
270団体以上へのシステム導入実績
内部事務からフロントヤードまで
様々な業務への理解・システム連携実績
実証実験・コンサルティングまで
さまざまなご要望に対応できる組織体制
お気軽にお問い合わせください
まずは課題・お悩みをお聞かせください
- ・担当の業務・運用にフィットするかわからない
- ・課題整理の進め方・調達範囲の検討に迷っている
- ・業務の現状整理・実証実験からはじめたい
検討の初期段階から、お気軽にご相談可能です。
業務の有識者や総務省アドバイザー登録者など、お悩みに適したメンバーがお話を伺います。
